Pakiety Szkoleniowe
Szkolenia i doradztwo
27 - 28 września 2010 r.
26 - 27 sierpnia 2010 r. |
ODPOWIEMY M.IN. NA PYTANIA:  Czy warto przy pomocy działań typu PR budować pozytywny wizerunek organizacji?Od czego zacząć budowanie strategii PR organizacji?Jak w praktyce wykorzystać internet w działaniach służących budowaniu wizerunku korporacyjnego?Jak planować i efektywnie wdrażać działania PR mające przeciwdziałać kryzysowi wizerunkowemu?KONSULTACJE POSZKOLENIOWE DLA UCZESTNIKÓW WARSZTATU: Ocena przygotowanych przez uczestników artykułów lub wywiadów sponsorowanych wraz z praktycznymi wskazówkami prowadzącego warsztaty. OSOBY PROWADZĄCE: MONIKA BARTNIK - Zajmowała stanowisko zastępcy redaktora naczelnego w Pierwszym Magazynie Marketingu i Sprzedaży „Brief”, była redaktor miesięcznika branżowego MediaQuest, poświęconego rynkowi mediów, marketingu i PR. Jej artykuły prasowe – skupione wokół tematyki marketingowej – publikowane były w takich tytułach jak: „BusinessWeek”, „Gazeta Finansowa”, „Gentleman”, „Home&Market”, „Impact”, „Mobile Internet”, „Prawo i Gospodarka”, „Wprost”. DR TOMASZ HERMANIUK - Posiada wieloletnie doświadczenie konsultingowo-szkoleniowe. Jest cenionym trenerem specjalizującym się m.in. w następujących obszarach tematycznych: marketing i analiza rynku, negocjacje handlowe, komunikacja społeczna, autoprezentacja, zarządzanie czasem, zarządzanie zespołem. Autor licznych publikacji naukowych dotyczących dziedziny marketingu, analizy rynku i zarządzania jakością. Więcej informacji podczas szkolenia pt.: Copywriting w praktyce 29.09.10 Partnerzy medialni:        | |||||||||||||
Wyszukaj w GBC
Artykuły
Podstawą wszelkich działań jest koncentracja. Nigdy nie należy wychodzić na scenę rozkojarzonym. Ruch dynamizuje wystąpienia i zmusza do aktywności słuchaczy. Należy w nim jednak unikać przypadkowości. Wszelkie gesty powinny być przemyślane i uzasadnione. Najważniejszą częścią sceny jest jej środek...
Metody rozwoju możliwości menedżera cz.1
W dłuższym czasie kompetencje menedżera wyznacza jego potencjał (tj. motywacja i predyspozycje) oraz sposób w jaki ten potencjał rozwija. W zarządzaniu, podobnie jak w sporcie i wszelkich innych działaniach gdzie istnieje wyraźna konkurencja, istnieją efektywne i nieefektywne sposoby...
Developed by 