Global Business Center - szkolenie: Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją w grupie projektowej

Public Relations - Jak skutecznie kreaować wizerunek firmy

27 - 28 września 2010 r.

Tajniki skutecznej perswazji i wywierania wpływu

26 - 27 sierpnia 2010 r.

Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją w grupie projektowej
POLEĆ TO SZKOLENIE ZNAJOMEMU »
Termin:	11 - 12 marca 2010 r.
Miejsce:	Oxford Tower, ul. Chałubińskiego 8, Warszawa
Cena:	1280.00

INFORMACJE OGÓLNE

• PROGRAM •

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

PIERWSZY DZIEŃ SZKOLENIA	8³⁰- 9⁰⁰ Rejestracja, wprowadzenie
11 marca 2010 r.	16³⁰- 16⁴⁵ Sesja pytań, zakończenie

1. PLANOWANIE ZASOBÓW

plan projektu
schemat organizacyjny
zadania i odpowiedzialności członków zespołu projektowego

2. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROJEKCIE

co robi Kierownik Projektu?
kontakty Kierownika Projektu
kwalifikacje Kierownika Projektu
cechy Kierownika Projektu

3. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

techniki motywowania członków zespołów projektowych
podstawy dobrego kontaktu i porozumiewania się w zespole projektowym
problemy w zespole
zasady skutecznej motywacji
wywieranie wpływu

DRUGI DZIEŃ SZKOLENIA	8³⁰- 9⁰⁰ Rejestracja, wprowadzenie
12 marca 2010 r.	16³⁰- 16⁴⁵ Sesja pytań, zakończenie

4. ROLA KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

komunikacja interpersonalna w projekcie
współpraca z ludźmi
czynniki konfliktogenne w projekcie
konflikty - sposoby rozwiązywania
jak budować kontakt i porozumienie?
podstawy konstruktywnego porozumiewania się
skuteczne i pomocne słuchanie

5. OCENA REALIZACJI PROJEKTU

organizacja i prowadzenie spotkań
podstawowe reguły prezentacji
wzorce przekazu informacji
najczęstsze błędy
porady praktyka

6. RAPORTOWANIE STANU PROJEKTU – OMÓWIENIE PRZYKŁADOWYCH DOKUMENTÓW STOSOWANYCH DO RAPORTOWANIA

harmonogramu
budżetu
zakresu wykonanych prac
ryzyk
podjętych akcji

<< powrót do harmonogramu

Wyszukaj w GBC

Artykuły

Sceniczne zasady prezentacji

Podstawą wszelkich działań jest koncentracja. Nigdy nie należy wychodzić na scenę rozkojarzonym. Ruch dynamizuje wystąpienia i zmusza do aktywności słuchaczy. Należy w nim jednak unikać przypadkowości. Wszelkie gesty powinny być przemyślane i uzasadnione. Najważniejszą częścią sceny jest jej środek...

więcej »

Metody rozwoju możliwości menedżera cz.1

W dłuższym czasie kompetencje menedżera wyznacza jego potencjał (tj. motywacja i predyspozycje) oraz sposób w jaki ten potencjał rozwija. W zarządzaniu, podobnie jak w sporcie i wszelkich innych działaniach gdzie istnieje wyraźna konkurencja, istnieją efektywne i nieefektywne sposoby...

więcej »

Developed by

Pakiety Szkoleniowe

Szkolenia i doradztwo

Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją w grupie projektowej

Wyszukaj w GBC

Artykuły